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中国服装企业的品牌策划和思考
文章来源:中国加盟商网 发表时间：2007-12-29
任何企业必须树立品牌战略意识，才能保证企业品牌和产品在国际化竞争中立于不败之地。
我国是世界上最大的服装加工基地，服装生产总量大，但品牌及单品价值水平低。
我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面的树立力度和深度不足。
当今是品牌经济时代，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌运营、管理经验。作为服装生产企业，必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。
目前，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。
我国服装产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是应该是服装生产企业要作为重点研发的战略重点。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。
目前，雅戈尔、利郎、七匹狼等一批服饰精品在国内崭露头角，为中国服装品牌走向世界，展示了曙光。
那么服装企业如何做品牌？摆在服装企业面前的是什么？
做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须对品牌工程有充分、全面认识。
首先，认清品牌的构成要素。
主要包括品牌识别、形象包装、品牌品位、品牌传播、品牌推广、品牌管理等。
第二，认清品牌规划长远性
不管什么行业，要树立品牌，不是1年，2年的事情，更不可能是1、2个月的神话。
品牌的构建，是一项系统、长期的工程，必须遵循品牌发展的战略规律，高瓴建瓦，才能避免品牌战略的浮躁和短期意识。
第三，善于创造个性话品牌
个性化的品牌，由于品牌个性明显、差异显著，被行业模仿的可能性较小。
品牌个性化一般需要考虑品牌文化、内涵、外延、形象、创意、设计、便利等方面的因素，才能塑造自身个性化的服装品牌。
第四，注重品牌战略化定位
１） 品牌理念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。
２）品牌风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。
３）品牌对象：品牌需要寻找合适的消费群体。产品适合穿着人群以及这些对象的背景。
４）品牌特性：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
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