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服装品牌的市场督导工作流程

  

文章来源:中国加盟商网  发表时间:2007-12-26

  
  
    市场督导工作职责 
     
    1、跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性。 
     
     2、货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。 
     
     3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。 
     
     4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行正确下单。 
     
     5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。 
     
     市场督导每周工作流程 
     
     1、周一查看负责片区的一周销售、库存、上周活动、现在配送中心存等。根据上周情况制定本周工作计划。 
     
     2、周二经营分析时总结分析上周工作情况、制定本周工作计划、活动计划。 
     
     3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品、人员、活动情况。告诉店长本周计划,并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。 
     
     4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表,上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。周一做店铺(柜)与上周同期的销售对比分析、进销存分析。周二“经营分析会议&rdq
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